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天津地铁4号线召开项目推进会
浏览:218 来源: 作者: 发布时间:2020-04-19  字体:【 【打印】
  4月18日下午,天津地铁4号线PPP项目推进会在项目公司召开。集团公司建设管理部、运营管理部、安质环保部、财务部、办公室等系统部门相关负责人出席会议进行指导。项目公司、总承包部领导班子、相关部门负责人及勘察设计项目负责人、各项目部经理和书记参加会议。

  项目公司及总承包部领导分别就自己分管的工作进行了安排部署;集团公司相关部门领导对天津地铁4号线PPP项目各系统、要素管理进行了系统梳理,对下一步工作提出了要求。
  会议要求参建员工要充分认清目前的形势,做好全面开工的准备;对项目公司近期工作重点进行了安排部署:第一、全力推进前期工作:要在4月底完成三个区的绿化迁移的手续,5月份要把规划的手续全面推进,把全线交通导改方案完成审批,全面推动管线切改。第二、全面建立项目公司-总包部-项目部的建设管理体系,完善安全质量、文明、环保、进度、合同等工作流程。第三、以合同为核心,合规手续为前提,做好土建工程开工准备工作。第四、通过融资工作的稳步推进,带动项目的验工计价工作开展。
  会议通报了《天津地铁4号线PPP项目建设前期主要工作督导报告》,从十个方面对下一步重点工作进行了安排部署:一要尽快完善工程筹划,明确年度建设目标;二要急需完善相关建设管理程序及建设管理制度。三要进一步强化建设管理;四要拆迁攻坚、拆迁会战,为年内车站全部开工打开局面;五要加强设计管理;六要超前筹划,做好资源保障;七要强化合同管理的主线地位;八要坚持问题导向,强化短板管控;九要技术攻关、科技创新,为重难点项目保驾护航;十要创先争优,勇争第一。

免费现在看男人捅女人  推进会召开之前,集团公司建设管理部、安质环保部于4月15日至17日对全线进行了现场踏勘。

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